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兵器成员单位掀起学习宣传贯彻工作会议精神热潮

兵器成员单位掀起学习宣传贯彻工作会议精神热潮

  • 分类:新闻资讯
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  • 来源:
  • 发布时间:2022-01-28
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【概要描述】兵器成员单位掀起学习宣传贯彻工作会议精神热潮

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兵器装备集团2022年工作会议

谋划了高质量发展的新蓝图

令人鼓舞、催人奋进

 

近日

各成员单位陆续召开会议

认真学习宣传

集团公司2022年工作会议精神

围绕“一个聚焦”“六个突出”

“推动三大战略转型”等

安排部署今年重点工作

掀起贯彻落实工作会议精神的热潮

图片

成都陵川

召开党委(扩大)会议,提出:

聚焦主责主业,践行强军首责,强化需求牵引,突出“三化”融合,推动特品研发。

优化产业结构,推动特品产业的布局优化,加快新业务论证,形成产业整体竞争优势。

做好资源保障,统筹人、财、物,抓好人才队伍建设。

聚焦改革创新,加快推动自主创新体系建设,助推公司数字化转型升级。

(张海龙 袁亚洲)

建设工业

召开党委理论学习中心组(扩大)学习会,要求:

加快新质新域装备和前沿技术研究,推进装备机械化、信息化、智能化融合发展,不折不扣完成装备科研生产任务。

坚决做大做强民品产业,持续推进产业结构升级,积极培育新兴产业,不断壮大新的经济增长点

坚决推进管理升级,全力打好“四大攻坚工程”

不断巩固拓展党史学习教育成果,推动党史学习教育常态化长效化,突出抓好党建引领赋能。

(邓琴)

华南光电

召开全体中层及以上管理人员会议,要求:

在抓好学习传达上下功夫。自学与专题研学相结合,创新方式方法,确保会议精神进基层、进车间、进工位

在抓好贯彻落实上下功夫。坚持问题导向、目标导向、结果导向,把思想和认识统一到工作会议精神上来,确保见实效、出实绩

在抓好2022年各项工作上下功夫。制定适应改革发展实际的转型“时间表”“路线图”,推动2022年各项工作进入“快车道”

(孔露娟)

武汉滨湖

召开专题会议,对贯彻落实工作会议精神作出安排:

认真学习领会,明确使命、认清目标,全面系统谋划好公司2022年各项工作。

进一步明确产品发展方向和技术发展主线

进一步谋划市场布局,持续巩固公司行业地位。

进一步提升自主创新能力

进一步提升管理效益效率

(赵鹏)

长江电工

多次召开专题会,紧扣工作会议部署不断优化调整新一年发展目标和重点工作,要求:

突出稳字当头,确保2022年经济运行稳健向好。

践行强军首责,更好支撑国防和军队现代化建设。

坚持创新驱动,加快科技创新型DY企业转型。

防范化解风险,牢牢守住不发生重大风险的底线。

(荣凤兰)

电控所

组织专题会议,提出:

锚定电子对抗和5G自组网,全力策划并参加多个项目的竞标。

构建三大保障措施

优化电子对抗人才团队建设,打造一支由博士领衔,掌握关键核心技术的研发团队。

强化电子对抗设施设备能力建设,建成电子对抗试验室。

创新电子对抗研发模式,通过技术联盟、广纳社会优质资源等手段提升创新能力。

(彭奕初)

成都光明

领导班子召开会议,重点围绕集团公司对光电信息产业部署的目标任务开展研讨:

就巩固光玻龙头地位、扎实做好特品项目、抢抓功能玻璃市场机遇、拓展贵金属业务等提出要求

就全力实施“128战略”、坚持创新驱动、深化企业改革、强化人才队伍支撑等进行深入交流,全方位提出贯彻落实工作报告的工作思路和举措

(张丽薇)

北机机电

召开第十二届七次职工代表暨会员代表大会,明确今年工作思路:

实现一个目标,全面完成年度经营指标和重点工作。

完成营业收入、利润总额、经济增加值三大提升指标

快速推进四个平台建设,完成四个产业平台的体系化建设。

稳步落实八大战略措施阶段性目标,保障年度各项任务目标实现。

(司云睿)

建设股份

召开专题学习研讨会,提出:

在公司党委、党支部、中层干部、普通职工等多个层面,通过中心组学习、集中学习、个人自学等多种形式组织开展系统研究与深入学习

充分运用“一报一屏一栏两网三号”等媒体平台开展形式多样、重点突出的宣传引导

张虎山 邓亮

长江化工

组织召开党委扩大会议,要求:

以七大工作措施为依托,坚定不移推进先进复合材料科技创新和产业发展

重履约,保交付。

抓技改,强能力。

抢机遇,谋发展。

重创新,强科研。

促改革,激活力。

守底线,防风险。

强党建,促发展。

(李 董)

洛阳北企

组织召开党委中心组扩大会议,提出:

加强党建工作,以高质量党建引领和保障高质量发展。

加快结构调整,统筹产业发展。

加强科技创新和人才建设,着力提升技术创新能力。

加快构建现代化管理体系,全力推动提质增效升级。

聚焦重点任务,注重激发活力,力推企业改革。

坚持以职工为中心,不断提高职工收入水平和福利待遇。

(赵留斌)

南科贸

组织召开党委(扩大)会议,要求紧密结合公司经营管理改革稳定实际,认真做到“三个落实

目标落实。积极融入集团主业、服务集团企业,向专业化招标采购信息服务平台和专业化服务供应商转型。

措施落实。狠抓改革创新,强化风险管控,全力以赴开拓市场,夯实经营基础,提升管理水平,推进清理退出,增强党建质量。

责任落实。进一步加大绩效考核和激励约束力度,层层传导责任,层层压实责任。

(冯雪莹)

重庆青山

召开全体中干会,要求:

深刻领会、全面把握。通过“三会一课”等方式迅速传达工作会议精神。

聚焦重点、狠抓落实

坚定第三次创业方向,成为新汽车传动系统技术策源地,向科技公司转型。

加速构建公司新发展格局,以高质量党建引领高质量发展,激发公司新发展活力,增强员工“三感”。

早安排、早动手、早见效。围绕全年产销140万台的奋斗目标,分季度开展好“开门红”“双过半”。

(潘晓丽 赵琦)

东安动力

召开党委理论学习中心组(扩大)学习会议,提出:

重组整合、哈尔滨基地建设为契机,深化党史学习教育成果。

发扬“长征精神”,践行奋斗者文化,培育狼性团队,向全年销售整机挑战80万台,收入突破70亿元的经营目标奋力冲刺。

(杜春红 段群鹤)

华川电装

召开中层干部大会,要求:

提高政治站位、转变思想观念。树立风清气正的政治生态,营造干事创业的良好氛围,奋力推进成渝两基地深度融合

创新求变、担当作为。积极开展关键核心技术攻关,坚定不移向科技型企业转型。

求真务实、艰苦奋。自觉扛起领导责任和示范责任,始终保持不畏艰难的闯劲、持之以恒的韧劲和决战决胜的拼劲。

(崔海洋)

湖南天雁

组织领导班子成员,认真学习讨论开幕式工作报告,提出:

全面深化改革,培育发展新动力。

推进技术创新,增强发展新动能。

着力转型升级,构建发展新格局。

夯实管理基础,筑牢发展新优势。

加强党的建设,开启发展新征程。

(易 天)

湖南江滨

召开2022年工作会议暨四届五次职工(会员)代表大会,提出公司2022年“1135”工作举措

“1”即一个总体要求。

“1”即全面实现2022年生产经营目标。

“3”即狠抓创新引领、市场攻坚、提质增效“三个专项行动”,实现“三个突破”

“5”即扎实推进“五大工程”:党建融合工程、改革赋能工程、智能制造工程、精益管理工程、战略落地工程。 

(黄为民)

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