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深入一线 立足当前 放眼未来

深入一线 立足当前 放眼未来

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  • 发布时间:2021-09-03
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【概要描述】深入一线 立足当前 放眼未来

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月30日下午和31日上午,公司董事长、党委书记颜学钏走访调研了机加车间、总装车间和铸机事业部,深入了解生产经营情况,提出工作要求。

总装车间

在新能源生产线安装现场,颜学钏查看了电动压缩机和大排量压缩机装配线布局,了解了新能源装配线恢复进度,详细询问了新能源生产过程存在的问题和困难。

在总装车间办公室,总装车间汇报了车间1至8月份生产经营情况,压缩机产品尤其是新能源压缩机生产情况和后续2个月生产组织计划,以及总装车间后续工作思路。

颜学钏指出:新能源是公司后续最重要的发展方向,当前是公司新能源发展的重要窗口期,要求总装车间领导班子解放思想、把握机遇、加快发展,重点做好以下工作:

一、以本次新能源装配线搬迁为契机,勤思考、勇担当、敢作为,优化作业流程,完善作业标准,夯实基础管理,高标准高质量完成工作,同时在生产过程中推动相关问题的解决;

二、想尽办法切实提升实物质量水平,确保电动压缩机产品经得起市场的考验;

三、做好今年后4个月生产组织策划,切实保障员工利益,维持员工队伍稳定;

四、加快人才队伍建设,尽快储备、培养具有一定专业知识的管理人员和作业人员,尽快适应新能源产品提出的高标准、高要求。
 

机加车间

颜学钏先来到机加车间铝质机喷涂线调漆间,现场了解安全隐患排查整治工作情况并提出改善要求。在磷化厂房与一线班组长、操作者交流后,颜学钏充分肯定磷化厂房现场专项改善的工作成效。

调研过程中,车间负责人报告了今年在产线优化、降本增效、现场6S改善等方面的工作进展和成效。颜学钏指出:机加车间在自主改善方面推进有力有效,希望继续狠抓内部管理、持续现场改善、确保质量稳定受控。

铸机事业部

在事业部会议室听取了铸机事业部1—8月工作汇报,对事业部的生产经营、党建工作及重点工作的开展情况进行了全面了解。
 

颜学钏对铸机事业部当前生产经营所取得的成绩表示肯定,并鼓励事业部在后4个月的生产经营活动中再接再厉,全面完成全年生产经营目标。

颜学钏强调:

一、事业部的生产经营方向要向公司发展战略看齐,紧盯定排、变频、电动三种压缩机,紧盯空调公司、建设翰昂两个市场,大力承接电动压缩机零部件生产,延伸产品加工的深度和广度,拓展产品种类,实现公司、事业部共同发展;

二、针对停用的磨齿、压铸设备,事业部要结合公司的发展战略,对于不是公司发展战略的停用加工设备,尽快清理报经营计划部进行资产处置,减轻企业负担;

三、学习、研究空调热管理系统的相关知识,进行战略储备,为事业部的后续发展提供战略支撑;

四、支部工作要与行政工作同频共振,发挥支部的战斗堡垒作用,解决生产经营中的痛点、难点问题,切实推进党建工作与业务工作深度融合、走深走实,以高质量党建引领和保障事业部各项工作顺利完成。
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